тренинг «ВОВЛЕКАЮЩЕЕ ЛИДЕРСТВО»
Развить навыки повышения уровня вовлеченности сотрудников и использовать потенциал каждого сотрудника для решения бизнес-задач.
цель:
Как часто мы сталкиваемся с ситуацией, когда команда работает недостаточно эффективно, несмотря на усилия руководителя? Причина может скрываться в недостатке вовлеченности сотрудников.
Тренинг "Вовлекающее лидерство" помогает понять, как создать рабочую среду, где каждый член команды чувствует себя значимым и заинтересованным в общем успехе. Участники изучат различные подходы к вовлечению, доступные руководителю.
Тренинг "Вовлекающее лидерство" помогает понять, как создать рабочую среду, где каждый член команды чувствует себя значимым и заинтересованным в общем успехе. Участники изучат различные подходы к вовлечению, доступные руководителю.
концептуальная модель
ТРИ БАРЬЕРА ВОВЛЕЧЕННОСТИ
(ПО П. ЛЕНСИОНИ)
Автор тренинга:
2 тренинг дня
очно онлайн
до 20 человек
ВОВЛЕКАЮЩЕЕ ЛИДЕРСТВО
- рассмотрим как вовлекающее лидерство влияет на результативность
- познакомимся с метриками уровня вовлеченности в исследованиях Gallup
- обсудим три барьера вовлеченности по П. Ленсиони.
а
ЛИЧНОСТЬ ВОВЛЕКАЮЩЕГО ЛИДЕРА И НАВЫКИ ОБЩЕНИЯ
- обсудим отличия традиционного и вовлекающего лидерства
- выберем для себя оптимальные нструменты вовлекающего лидера
- применим сторителлинг для мотивации команды и передачи ценностей бренда
б
ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ ЛИДЕРСТВО
- узнаем как управлять состояниями сотрудников с помощью эмоционального интеллекта лидера
- воспользуемся моделью эмоционального лидерства (по Дэниелу Гоулману).
- обсудим как влиять на эмоции команды
в
НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ
КОМАНДНОЙ РАБОТЫ
- научимся создавать мотивирующую рабочую среду
- отрегулируем баланс вызова, воли и компетентности
- воспользуемся преимуществами теории обогащения труда и 8 двигателей вовлеченности (по Р. Хэкману и Г. Олдхэму)
Г
КАК ИЗМЕНИТСЯ РАБОЧЕЕ ПОВЕДЕНИЕ УЧАСТНИКОВ
Руководители вместо ожидания «волшебной таблетки для вовлеченности» от компании начнут использовать потенциал инструментов, доступный непосредственно управленцам.
Вместо принуждения, руководители станут применять методы эмоционального вовлечения, создания открытой атмосферы в команде, чтобы увеличить число инициативных сотрудников.
Нажимая на кнопку, я даю свое согласие на обработку моих персональных данных
заказать тренинг