тренинг «УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ»
Развитие навыков управления изменениями у руководителей
для обеспечения устойчивого
и успешного внедрения изменений в организации.
для обеспечения устойчивого
и успешного внедрения изменений в организации.
цель:
Как эффективно управлять изменениями, чтобы минимизировать негативные последствия и максимизировать выгоды для бизнеса? Начинать нужно прежде всего с командной работы, так как руководители часто сталкиваются с сопротивлением изменениям изнутри.
В ходе тренинга «Управление изменени-ями» участники научатся идентифи-цировать источники сопротивления изменениям, разрабатывать планы по его преодолению и мотивировать команду на внедрение новшеств.
В ходе тренинга «Управление изменени-ями» участники научатся идентифи-цировать источники сопротивления изменениям, разрабатывать планы по его преодолению и мотивировать команду на внедрение новшеств.
концептуальная модель
МОДЕЛЬ ADKAR ДЛЯ СТРУКТУРИРОВАННОГО ПОДХОДА К ИЗМЕНЕНИЯМ
Валерий
Дудкин
Дудкин
2 тренинг дня
очно онлайн
до 20 человек
МОДЕЛЬ ADKAR
- узнаем суть структурированного подхода к управлению изменениями
- обсудим практические аспекты внедрения в российских компаниях
а
ПРОЕКТНЫЙ ПОДХОД К ВНЕДРЕНИЮ ИЗМЕНЕНИЙ
- создадим матрицу компромиссов для планирования изменений
- составим список рисков для рассматриваемого проекта изменений
Д
КОММУНИКАЦИЯ С КОМАНДОЙ
- создадим разделяемое сотрудниками понимание изменений
- подберем эффективные мотивирующие формулировки
- применим техники обратной связи для контакта с командой
Г
ДИАЛОГИ С СОТРУДНИКАМИ
- изучим модель диффузии инноваций и стили восприятия изменений сотрудниками
- применим коучинг по модели ADKAR для вовлечения команды
в
СОПРОТИВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМ
- рассмотрим причины индивидуального и организационного сопротивления
- составим план по преодолению сопротивления сотрудников и собственного сопротивления
б
КАК ИЗМЕНИТСЯ РАБОЧЕЕ ПОВЕДЕНИЕ УЧАСТНИКОВ
Руководители смогут объективно диагностировать восприятие сотрудниками происходящих изменений и оперативно подбирать соответствующие эффективные стратегии.
Применив модель ADKAR, руководители станут более компетентными в области внедрения новшеств и преобразований в компании. Научатся планово повышать процент сотрудников, поддерживающих изменения.
Нажимая на кнопку, я даю свое согласие на обработку моих персональных данных
заказать тренинг