тренинг «СИТУАЦИОННОЕ РУКОВОДСТВО»
Обучить мастерству управления персоналом в зависимости от уровня способности и настроя сотрудников
цель:
Каким бы энергичным не был руководитель, серьёзные задачи он может решить только вместе со своими сотрудниками. Но каждый сотрудник индивидуален и важно выбрать оптимальный стиль управления для каждого.
На тренинге «Ситуационное руководство» участники узнают, как адаптировать стиль руководства под ситуацию и развить потенциал команды.
На тренинге «Ситуационное руководство» участники узнают, как адаптировать стиль руководства под ситуацию и развить потенциал команды.
концептуальная модель
Матрица ситуационного руководства Кена Бланшара
Автор тренинга:
2 тренинг дня
очно онлайн
до 20 человек
ОСНОВЫ СИТУАЦИОННОГО РУКОВОДСТВА
- изучим отличия стилей руководства и их применимость в конкретных ситуациях
- отработаем плавное переключение между стилями
а
АНАЛИЗ УРОВНЯ ГОТОВНОСТИ СОТРУДНИКОВ
- поймем, как оценить уровень готовности и настроя сотрудников для выбора стиля руководства
- рассмотрим приёмы по повышению уровней готовности сотрудников
б
РАБОТА С МОТИВАЦИЕЙ
И ПРОФИЛАКТИКА КОНФЛИКТОВ
- научимся повышать мотивацию сотрудников персональными методами и инструментами
- усилим навык предотвращения конфликтов для улучшения командного взаимодействия
в
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ И КОРРЕКТИРОВКА СТИЛЯ
- используем модели обратной связи для улучшения взаимодействия
- оценим собственные предпочтения по применению стилей руководства и получим рекомендации по оптимизации их применения
Г
КАК ИЗМЕНИТСЯ РАБОЧЕЕ ПОВЕДЕНИЕ УЧАСТНИКОВ
Вместо одного «любимого» способа управления руководители смогут гибко адаптировать стиль руководства под потребности и возможности своих подчиненных.
Руководители будут больше внимания уделять оценке уровня готовности и настроя своих сотрудников и станут более осознанными в развитии потенциала своих подчиненных.
Нажимая на кнопку, я даю свое согласие на обработку моих персональных данных
заказать тренинг