Оставьте запрос

тренинг «СИТУАЦИОННОЕ РУКОВОДСТВО»

Обучить мастерству управления персоналом в зависимости от уровня способности и настроя сотрудников

цель:
Каким бы энергичным не был руководитель, серьёзные задачи он может решить только вместе со своими сотрудниками. Но каждый сотрудник индивидуален и важно выбрать оптимальный стиль управления для каждого.

На тренинге «Ситуационное руководство» участники узнают, как адаптировать стиль руководства под ситуацию и развить потенциал команды.

концептуальная модель

Матрица ситуационного руководства Кена Бланшара

Валерий Дудкин

2 тренинг дня

очно онлайн

до 20 человек

ОСНОВЫ СИТУАЦИОННОГО РУКОВОДСТВА

  • изучим отличия стилей руководства и их применимость в конкретных ситуациях

  • отработаем плавное переключение между стилями

а

АНАЛИЗ УРОВНЯ ГОТОВНОСТИ СОТРУДНИКОВ

  • поймем, как оценить уровень готовности и настроя сотрудников для выбора стиля руководства

  • рассмотрим приёмы по повышению уровней готовности сотрудников

б

РАБОТА С МОТИВАЦИЕЙ
И ПРОФИЛАКТИКА КОНФЛИКТОВ

  • научимся повышать мотивацию сотрудников персональными методами и инструментами

  • усилим навык предотвращения конфликтов для улучшения командного взаимодействия

в

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ И КОРРЕКТИРОВКА СТИЛЯ

  • используем модели обратной связи для улучшения взаимодействия

  • оценим собственные предпочтения по применению стилей руководства и получим рекомендации по оптимизации их применения

Г
КАК ИЗМЕНИТСЯ РАБОЧЕЕ ПОВЕДЕНИЕ УЧАСТНИКОВ
Вместо одного «любимого» способа управления руководители смогут гибко адаптировать стиль руководства под потребности и возможности своих подчиненных.
Руководители будут больше внимания уделять оценке уровня готовности и настроя своих сотрудников и станут более осознанными в развитии потенциала своих подчиненных.
Заказать тренинг
Нажимая на кнопку, я даю свое согласие на обработку моих персональных данных
заказать тренинг