Развить навыки системного анализа и принятия эффективных решений в сложных бизнес-ситуациях.
цель:
Руководителям не всегда понятно, как выявлять скрытые взаимосвязи и видеть неочевидные последствия своих действий, как разрабатывать комплексные стратегии, учитывая интересы всех заинтересованных сторон. Тренинг "Системное мышление" развивает навыки анализа сложных ситуаций и принятия взвешенных решений. Тренинг помогает повысить эффективность управления командой и компанией в целом, а также снизить риски, связанные с решениями, принятыми по интуиции.
концептуальная модель
СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К ПРИНЯТИЮ РЕШЕНИЙ ПО Г. САЙМОНУ
Александр Белов
2 тренинг дня
очно онлайн
до 20 человек
ОЦЕНКА НАВЫКОВ СИСТЕМНОГО МЫШЛЕНИЯ
изучим основы системного мышления и его отличие от линейного
рассмотрим три способа принятия решений – три системы (интуитивная, основанная на опыте и логическая).
обсудим, как развивать логическую систему
а
МАСТЕРСКАЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
отработаем разные стили принятия решений: персональный, коллегиальный, консенсусный подходы
узнаем как использовать защищать решения и претворять их в жизнь
Г
АЛГОРИТМ ПРИНЯТИЯ РАЦИОНАЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ
отработаем алгоритм принятия рациональных решений
рассмотрим факторы принятия решений в условиях неопределенности
пройдем практикум решения нетривиальных задач (АРИЗ и ТРИЗ по Г.С. Альтшуллеру)
в
СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ
применим разные модели системного анализа для бизнес-ситуаций
разработаем системные ментальные карты и графы
выполним анализ рисков и разработаем сценарии вероятности
б
КАК ИЗМЕНИТСЯ РАБОЧЕЕ ПОВЕДЕНИЕ УЧАСТНИКОВ
Вместо повторения банальных менеджерских штампов, руководители смогут выходить за рамки проблемы, чтобы искать нетривиальные решения.
Руководители научатся эффективнее коммуницировать с другими людьми, объясняя сложные концепции и идеи, используя понятный язык и наглядные примеры.