Оставьте запрос

тренинг «ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ»

Сформировать устойчивый навык выбора оптимального решения в соответствии с поставленной целью.

цель:
Принятие управленческих решений – это ключевой навык любого руководителя. Эффективное управление требует от лидера умения анализировать информацию, прогнозировать последствия своих действий и принимать взвешенные решения. Наш тренинг поможет руководителям развить эти навыки и овладеть методами принятия обоснованных решений в различных ситуациях.

концептуальная модель

ТРЕНИНГ БАЗИРУЕТСЯ НА РЕШЕНИИ КЕЙСОВ ПО РЕАЛЬНЫМ ПРОБЛЕМ-НЫМ ДЕЛОВЫМ СИТУАЦИЯМ

Валерий Дудкин

2 тренинг дня

очно онлайн

до 20 человек

ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

  • узнаем, как оценивать риски и прогнозировать результаты

  • используем диаграмму причинно-следственных связей для диагностики проблем

а

МЕТОДЫ И ПОДХОДЫ
К ПОИСКУ РЕШЕНИЙ

  • сравним преимущества подходов на основе опыта, интуиции и рациональности

  • опробуем групповые методы «Дельфы», «Мозговая атака 6/3/5», «Японский метод».

б

ЛИЧНОСТНЫЕ ОСОБЕННОСТИ
И ИХ ВЛИЯНИЕ НА РЕШЕНИЯ

  • проследим как стиль управления влияет на результативность решений

  • поймем как работать с внутренними барьерами и ограничениями

в

ТВОРЧЕСКИЙ ПОДХОД
И УПРАВЛЕНИЕ МЫШЛЕНИЕМ

  • научимся создавать ассоциативные ряды для расширения круга поиска нестандартных решений

  • применим на практике метод шести шляп мышления Эдварда де Боно

Г
КАК ИЗМЕНИТСЯ РАБОЧЕЕ ПОВЕДЕНИЕ УЧАСТНИКОВ
Руководители смогут легче и быстрее обосновывать свои решения благодаря более тщательному анализу информации и учету всех рисков и возможностей.
Применение метода Э.де Боно позволит находить больше нестандартных решений за счет последовательного и системного рассмотрения проблемы с разных точек зрения.
Заказать тренинг
Нажимая на кнопку, я даю свое согласие на обработку моих персональных данных
заказать тренинг