Оставьте запрос

тренинг «ПЛАНИРОВАНИЕ И ПОСТАНОВКА ЗАДАЧ»

Развитие навыков целеполагания и корректировки планов для реагирования на внешние изменения

цель:
Вам знаком замкнутый круг: чтобы успевать нужно делегировать, но когда делегировать? Выйти из этого порочного круга поможет этот тренинг.
Участники тренинга благодаря использованию проверенных методик «SMART» и «Рамка результата» смогут планировать свою деятельность так, чтобы всегда достигать нужного результата как лично, так и вместе с командой.

концептуальная модель

ДЕКОМПОЗИЦИЯ ЦЕЛЕЙ КОМПАНИИ
В ЛИЧНЫЕ ЦЕЛИ СОТРУДНИКОВ
С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ПОДХОДА
И. АДИЗЕСА

Александр Белов

1 тренинг день

очно онлайн

до 20 человек

РОЛЬ ПЛАНИРОВАНИЯ
В УПРАВЛЕНИИ

  • осознаем ценность стратегических целей

  • отработаем инструменты формирования «дерева целей»

  • применим SMART и «рамки целей» для фокусировки на результатах

а

ПОСТАНОВКА ДОСТИЖИМЫХ ЦЕЛЕЙ

  • сформируем структуру целей и персонифицируем их по принципу «3П»

  • подготовим KPI и матрицу целей (по методологии Microsoft Project)

  • внедрим альтернативные планы для гибкого реагирования на изменения

б

ЭФФЕКТИВНОЕ ДЕЛЕГИРОВАНИЕ

  • применим принципы делегирования и распределения задач по И. Адизесу

  • используем обратную связь для коррекции планов

  • научимся распознавать ловушки управления и исправим типичнее ошибки

в
КАК ИЗМЕНИТСЯ РАБОЧЕЕ ПОВЕДЕНИЕ УЧАСТНИКОВ
Руководители сократят затраты рабочего времени на работу с сопротивлением сотрудников при целеполагании благодаря применению подхода PAEI И.Адизеса.
Благодаря внедрению персонифицированных целей сотрудники уйдут от «объяснения причин простоя и задержек» к принятию ответственности
и быстрой реакции на изменения.
Заказать тренинг
Нажимая на кнопку, я даю свое согласие на обработку моих персональных данных
заказать тренинг