тренинг «ПЛАНИРОВАНИЕ И ПОСТАНОВКА ЗАДАЧ»
Развитие навыков целеполагания и корректировки планов для реагирования на внешние изменения
цель:
Вам знаком замкнутый круг: чтобы успевать нужно делегировать, но когда делегировать? Выйти из этого порочного круга поможет этот тренинг.
Участники тренинга благодаря использованию проверенных методик «SMART» и «Рамка результата» смогут планировать свою деятельность так, чтобы всегда достигать нужного результата как лично, так и вместе с командой.
Участники тренинга благодаря использованию проверенных методик «SMART» и «Рамка результата» смогут планировать свою деятельность так, чтобы всегда достигать нужного результата как лично, так и вместе с командой.
концептуальная модель
ДЕКОМПОЗИЦИЯ ЦЕЛЕЙ КОМПАНИИ
В ЛИЧНЫЕ ЦЕЛИ СОТРУДНИКОВ
С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ПОДХОДА
И. АДИЗЕСА
Автор тренинга:
1 тренинг день
очно онлайн
до 20 человек
РОЛЬ ПЛАНИРОВАНИЯ
В УПРАВЛЕНИИ
- осознаем ценность стратегических целей
- отработаем инструменты формирования «дерева целей»
- применим SMART и «рамки целей» для фокусировки на результатах
а
ПОСТАНОВКА ДОСТИЖИМЫХ ЦЕЛЕЙ
- сформируем структуру целей и персонифицируем их по принципу «3П»
- подготовим KPI и матрицу целей (по методологии Microsoft Project)
- внедрим альтернативные планы для гибкого реагирования на изменения
б
ЭФФЕКТИВНОЕ ДЕЛЕГИРОВАНИЕ
- применим принципы делегирования и распределения задач по И. Адизесу
- используем обратную связь для коррекции планов
- научимся распознавать ловушки управления и исправим типичнее ошибки
в
КАК ИЗМЕНИТСЯ РАБОЧЕЕ ПОВЕДЕНИЕ УЧАСТНИКОВ
Руководители сократят затраты рабочего времени на работу с сопротивлением сотрудников при целеполагании благодаря применению подхода PAEI И.Адизеса.
Благодаря внедрению персонифицированных целей сотрудники уйдут от «объяснения причин простоя и задержек» к принятию ответственности
и быстрой реакции на изменения.
и быстрой реакции на изменения.
Нажимая на кнопку, я даю свое согласие на обработку моих персональных данных
заказать тренинг