+7(499) 136-53-00

Оставить запрос

Оставьте запрос

Нажимая на кнопку, я даю свое согласие на обработку моих персональных данных

Главная
»
обучение
»
тренинги
»
НАВЫКИ РУКОВОДСТВА СОТРУДНИКАМИ

тренинг «НАВЫКИ РУКОВОДСТВА СОТРУДНИКАМИ»

Научить участников применять современные инструменты управления и формировать результативные команды.

цель:

На вопрос: «Что умеет делать хороший руководитель?» можно дать много ответов, но без базовых навыков целеполагания, мотивации, контроля и организации работы невозможно достижение целей.

Этот тренинг поможет развить критически важные управленческие компетенции, без применения которых эффективная работа любого руководителя со своей командой сотрудников просто невозможна.

концептуальная модель

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ЦИКЛ
ИЗ 5 ФУНКЦИЙ МЕНЕДЖМЕНТА

Автор тренинга:

Александр Белов

2 тренинг дня

очно онлайн

до 20 человек

РОЛЬ ЛИДЕРА И МЕНЕДЖЕРА

используем возможности матрицы ролевых позиций и модели "Лидер как Коуч"

разграничиваем роли менеджера и лидера в бизнесе

ПЛАНИРОВАНИЕ
И ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ

повышаем мастерство использования «SMART»

применяем матрицу Эйзенхауэра для расстановки приоритетов

ГРАМОТНОЕ ДЕЛЕГИРОВАНИЕ

изучаем главные правила делегирования задач для увеличения личной продуктивности сотрудников

используем возможности модели Blanchard & Hersey и диаграммы ответственности RACI

МОТИВАЦИЯ
И СОЗДАНИЕ КОМАНДЫ

выбираем наилучшие методы мотивации для формирования лояльной команды

создаем карту мотиваторов для своего подразделения

КОНТРОЛЬ И ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ

подбираем оптимальную глубину контроля для различных задач

комбинируем контроль и обратную связь

создаем итоговое управленческое табло KPI

КАК ИЗМЕНИТСЯ РАБОЧЕЕ ПОВЕДЕНИЕ УЧАСТНИКОВ

Вместо директивного воздействия на коллектив участники научатся влиять на мотивацию подчинённых через изменение своего поведения.

От формального контроля KPI участники обучения перейдут к проведению цикла бесед по отслеживанию результатов и развитию любого типа сотрудников

Заказать тренинг

ОСТАВИТЬ ЗАПРОС