тренинг «НАВЫКИ РУКОВОДСТВА РУКОВОДИТЕЛЯМИ»
Усилить навыки топ-менеджеров
по управлению своей командой руководителей для достижения стратегических целей компании
по управлению своей командой руководителей для достижения стратегических целей компании
цель:
Когда вы стали руководителем на высокой позиции, вы начинаете замечать, что прежний стиль руководства уже не так эффективен. Ведь управлять руководителями совсем не одно и то же, что управлять рядовыми сотрудниками.
Этот тренинг предлагает комплексный подход к управлению именно руководителями — от особых инструментов делегирования и контроля до мотивации и развития самостоятельности у вашей управленческой команды.
Этот тренинг предлагает комплексный подход к управлению именно руководителями — от особых инструментов делегирования и контроля до мотивации и развития самостоятельности у вашей управленческой команды.
концептуальная модель
4 ЭТАПА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ЦИКЛА
ПО Э. ДЕМИНГУ
ПО Э. ДЕМИНГУ
Александр Белов
2 тренинг дня
очно онлайн
до 20 человек
РОЛЬ ЛИДЕРА ДЛЯ КОМАНДЫ УПРАВЛЕНЦЕВ
- разберем функций управления подчиненными —руководителями
- рассмотрим лучшие практики российских компаний по повышению качества руководства
а
ТЕХНОЛОГИИ МОТИВАЦИИ
И ОРИЕНТАЦИЯ НА РЕЗУЛЬТАТ
И ОРИЕНТАЦИЯ НА РЕЗУЛЬТАТ
- выберем оптимальные методы повышения мотивации и проанализируем демотиваторы
- найдем новые способы повышения ответственности и самостоятельности
- поработаем методы работы с проблемами
Г
КОНТРОЛЬ И ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
- разовьем умение комбинировать контроль задач и обратную связь поитогам
- узнаем как работать с обязательствами и требования
в
ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЯМИ
- изучим методы работы с особенностями мышления управленцев и их стереотипами
- отработаем алгоритм управленческой беседы по делегированию задач
б
КАК ИЗМЕНИТСЯ РАБОЧЕЕ ПОВЕДЕНИЕ УЧАСТНИКОВ
Участники тренинга научатся ставить своим управленцам ясные и мотивирующие цели, за которые хочется браться без промедления.
На совещаниях вместо длительного описания проблем команда управленцев начнет активно планировать шаги по преодолению трудностей. Директору остается только согласовать план.
Нажимая на кнопку, я даю свое согласие на обработку моих персональных данных
заказать тренинг