Развитие навыков материальной и нематериальной мотивации сотрудников, нацеленной на результат
цель:
Ваши руководители уже перепробовали все для вдохновения сотрудников на работу с максимальной отдачей, но эффект не достигнут? В нашем тренинге участники освоят проверенные в российских компаниях инструменты мотивации, повышающие производительности команд и стимулирующие сотрудников.
концептуальная модель
«НАЧНИ С СЕБЯ: ВЛИЯНИЕ ЧЕРЕЗ ИЗМЕНЕНИЕ СВОЕГО ПОВЕДЕНИЯ»
Александр Белов
2 тренинг дня
очно онлайн
до 20 человек
ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ
узнаем, как менялись подходы к мотивации команд
в групповой дискуссии определим основные факторы для выбора коллективных мотиваторов
подберем оптимальные индивидуальные мотиваторы для своих сотрудников
а
МАТЕРИАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ
познакомимся с практикой применения мотивационных теорий в системах оплаты труда
оценим возможности системы грейдов (проф. мастерства)
сформируем набор KPI для подразделения
в
НЕМАТЕРИАЛЬНОЕ МОТИВИРОВАНИЕ СОТРУДНИКА
рассмотрим влияние стилей управления
на мотивацию
проанализируем типовые ошибки
в делегировании и их влияние на мотивацию
пройдем экспресс-диагностику с использованием матрицы «5П»
б
КАК ИЗМЕНИТСЯ РАБОЧЕЕ ПОВЕДЕНИЕ УЧАСТНИКОВ
Руководители смогут перейти от длительного интуитивного подбора мотиваторов к быстрому построению карты мотивации по матрице «5П»
Участники научатся работать как с мотивированными подчиненными, так и с различными типами «трудных сотрудников», подобрав к ним работающий стиль управления