тренинг «МЕНТОРСТВО»
Развить навыки применения менторских практик для повышения результативности своих команд и отдельных сотрудников.
цель:
В условиях кадрового дефицита решение задачи удержания персонала прежде всего зависит от способности руководителя управлять талантами и развивать подчиненных. Наш тренинг «Менторство» нацелен на развитие таких навыков у руководителей, которые помогут недирективными способами развивать сотрудников, раскрывать их потенциал и побуждать к самостоятельному принятию решений.
концептуальная модель
Модель менторства
«Зеркальное отражение»
(Ш. Браун)
Александр Белов
2 тренинг дня
очно онлайн
до 20 человек
ВВЕДЕНИЕ В МЕНТОРИНГ
- обсудим определение целей и задач менторинга
- поймем как устроена модель «Зеркальное отражение»
- познакомимся с главными принципами работы ментора и их отличием от наставничества
а
ИНСТРУМЕНТЫ МЕНТОРИНГА
- отработаем шаг за шагом практические алгоритмы и менторинга
- научимся удерживать менторскую позицию при работе с сотрудником
- отработаем погружение на различные глубины самоосознания
б
МЕНТОРИНГ И РАЗВИТИЕ КОМПЕТЕНЦИЙ
- спланируем применение сторителлинга и графических образов для обучения
- поймем как подобрать к ситуации подходящую модель обратной связи
- научимся отслеживать ошибки на всех этапах менторинга
в
СОБЕРЕМ ВСЕ НАВЫКИ
В ЕДИНУЮ БЕСЕДУ
- смоделируем реальные менторинговые сессии с обратной связью
- проанализируем трудные ситуации и найдем решения для них
- осознаем границы применения менторинга
Г
КАК ИЗМЕНИТСЯ РАБОЧЕЕ ПОВЕДЕНИЕ УЧАСТНИКОВ
Руководители осознают выгоду инвестиций своих знаний и опыта в сотрудников с помощью менторских практик.
Благодаря применению менторинга создадутся условия для личного и профессионального роста, будут использоваться различные методы и подходы для передачи знаний и опыта.
Нажимая на кнопку, я даю свое согласие на обработку моих персональных данных
заказать тренинг