тренинг «КОУЧИНГ В РАБОТЕ РУКОВОДИТЕЛЯ»
Научить руководителей мастерству тонкой настройки сотрудника на задачу и поиска индивидуального подхода к каждому сотруднику.
цель:
В работе руководителя коучинг помогает улучшить процессы и вовлечь команду в достижение целей. Руководитель-коуч не применяет директивное управление и не контролирует каждый шаг сотрудника, а задает ему цепочки вопросы, помогающие самостоятельно находить ответы и планировать шаги к цели. Тренинг «Коучинг в работе руководителя» поможет менеджерам лучше понимать потребности своих подчиненных и находить индивидуальный подход к каждому сотруднику.
концептуальная модель
СИСТЕМА GROW : GOAL (Цель), REALITY (Реальность), OPTIONS (Варианты) И WILL (Воля).
Марсель Гареев
2 тренинг дня
очно онлайн
до 20 человек
ПРИНЦИПЫ И ОСНОВЫ КОУЧИНГА
- разберем отличие коучинга от других методов управления
- узнаем как построить доверительные отношения
- используем «сильные вопросы» и активное слушание
а
СТРУКТУРА КОУЧ-СЕССИИ
ПО МОДЕЛИ GROW
- поймем как использовать модель GROW в работе руководителя
- сформулируем цели коуч-сессии
- отработаем проведение коуч-сессии в деталях
б
КОУЧИНГ В РАБОТЕ РУКОВОДИТЕЛЯ
- определим как использовать коучинг на различных этапах управленческого цикла
- пройдем практику «полевого коучинга»
- применим коучинг для работы с ошибками сотрудников
в
КОМАНДНЫЙ КОУЧИНГ
- создадим «колесо баланса» для своей команды
- научимся работать с ограничивающими убеждениями сотрудников
- напишем «правила» команды и определим траекторию развития
Г
КАК ИЗМЕНИТСЯ РАБОЧЕЕ ПОВЕДЕНИЕ УЧАСТНИКОВ
Применение коучинга позволит руководителям улучшить распределение задач и внутренних ресурсов компании для повышения результативности команды.
Руководители укрепят лояльность персонала к компании благодаря установлению доверительных отношений и четким, мотивирующим перспективам для подчинённых.
Нажимая на кнопку, я даю свое согласие на обработку моих персональных данных
заказать тренинг