Оставьте запрос
тренинг «КОНТРОЛЬ В РАБОТЕ РУКОВОДИТЕЛЯ»
Обучить руководителей методам
и инструментам контроля для эффективного управления выполнением задач своими подчиненными.
цель:
Ваши сотрудники делают свою работу как умеют, а не быстро и качественно? А Вам как руководителю приходится постоянно объяснять одно и тоже и следить за каждым шагом? Предлагаем исправить эту ситуацию раз и навсегда на тренинге «Контроль в работе руководителя». В ходе обучения участники научатся разрабатывать и реализовывать планы контроля, анализировать результаты и принимать соответствующие меры для улучшения показателей работы команды.
концептуальная модель
СТАВИМ ЦЕЛИ – МОТИВИРУЕМ – КОНТРОЛИРУЕМ -
ДАЕМ ОБРАТНУЮ СВЯЗЬ
Александр Белов
1 тренинг день
очно онлайн
до 20 человек
КОНТРОЛЬ КАК УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ФУНКЦИЯ
  • познакомимся с концепцией контроля
  • сформируем цели и опишем измеряемые показатели
  • оценим последствия чрезмерного и недостаточного контроля
а
КОНТРОЛЬ ИТОГОВ
И ПЛАНИРОВАНИЕ
  • уточним принципы соблюдения договоренностей
  • отработаем этапы беседы с сотрудниками
  • обсудим как снизить зависимость от «незаменимых» сотрудников
Г
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
И КОРРЕКЦИЯ ОТКЛОНЕНИЙ
  • применим модель управления изменениями (по Джону Коттеру)
  • подберем подходящую для ситуации технику обратной связи
  • определим приёмы контроля для повторяющихся задач
в
ВИДЫ И МЕТОДЫ КОНТРОЛЯ
  • узнаем условия применения предварительного, промежуточного, итогового контроля
  • составим диаграмму контрольных точек
  • дополним вертикальный контроль горизонтальным (самоконтролем)
б
КАК ИЗМЕНИТСЯ РАБОЧЕЕ ПОВЕДЕНИЕ УЧАСТНИКОВ
Руководители смогут прогнозировать результаты, а также принимать решения по результатам контроля, а не на основе эмоций или субъективной оценки сотрудников.
Руководители станут принимать своевременные меры для улучшения показателей команды, вместо авральной работы и частых «переработок».
Заказать тренинг
Нажимая на кнопку, я даю свое согласие на обработку моих персональных данных
заказать тренинг