Обучить полному циклу управления проектами от идеи до завершения для успешного управления проектами любого масштаба и сложности.
цель:
В мире, где сроки сжаты, а ресурсы ограничены, умение эффективно управлять проектами становится главным фактором успеха. Грамотный проектный менеджмент – это способность компании правильно распределить ресурсы и своевременно получить нужный результат. В нашей программе руководители проектов научатся эффективно планировать, реализовывать и завершать проекты с учетом ограничений по времени, ресурсам и качеству.
концептуальная модель
Управление проектами на базе PMBOK 6.0 и ГОСТ Р 54869 - 2011
Валерий Дудкин
2 тренинг дня
очно онлайн
до 20 человек
ВВЕДЕНИЕ В ПРОЕКТНЫЙ ПОДХОД
узнаем, чем проект отличается от операционной работы
выясним, как работать со стейкхолдерами
научимся упаковывать идею заказчика в SMART-цель
научимся управлять бизнес-требованиями к проекту
а
ФАЗЫ ИНИЦИАЦИИ И ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОЕКТА
в сквозном бизнес-кейсе напишем устав проекта
сформируем матрицу ролей и ответственности
в малых группах научимся составлять структурную декомпозицию работ (СДР) и календарно-сетевую модель (КСМ)
б
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ И КОНТРОЛЬ ПРОЕКТА
идентифицируем и оценим величину рисков в матрице оценки
рассмотрим метрики для контроля бюджета и сроков
составим диаграмму контрольных точек и научимся управлять изменениями
в
ЗАЩИТА ПЕРЕД ЗАКАЗЧИКОМ И ЗАКРЫТИЕ ПРОЕКТА
подготовим презентацию для защиты проекта
сформируем конечный пакет документов и проведем финальное совещание с командой для сбора обратной связи
отработаем техники убеждения и ответов на вопросы
Г
КАК ИЗМЕНИТСЯ РАБОЧЕЕ ПОВЕДЕНИЕ УЧАСТНИКОВ
Пройдя тренинг, участники получат набор знаний и умений, необходимых и достаточных для реализации своего проекта.
Участники обучения будут способны применить инструменты проектного менеджмента для решения повседневных рабочих задач или для ретроспективного анализа уже реализованного проекта.