Абсолютная модель реального бизнеса с реальными трудностями и потенциалом
Необходимо прокачать компанию и выйти на определенный уровень прибыли. настраивай процессы, работай с командой
8-16 человек
несколько потоков одновременно
перечень развиваемых компетенций:
КРОССФУНКЦИОНАЛЬНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ
И КОММУНИКАЦИЯ
СТРАТЕГИЯ
СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ
И ОРГАНИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
полностью настраивается под задачи заказчика
В игре смоделирована компания, где есть 4 ключевых отдела и CEO, которые работают удаленно.
Изначально участники обладают информацией только по работе своего отдела. Общая информация есть у CEO, но у него нет деталей.
Требуется несколько «периодов-лет», постоянно анализа и внедренияэффективных решений, чтобы сделать корпорацию прибыльной! Принимаешь вызов?
5 игровых столов, специальные инструкции, несколько этапов игры – от глубоко интеллектуального до яркого креативного
- Участники в игровом формате управляют отдельными направлениями деятельности компании. Можно попробовать себя в несвойственной роли, в другом отделе
- Участники отрабатывают навык принятие сложных управленческих решений
- У игроков формируется навык прогнозирования последствий принятых действий