Развитие навыков понимания и управления как своими эмоциями, так и эмоциями других людей.
Многие руководители сталкиваются с проблемой перегрузки задачами и нехваткой времени на планирование и развитие. Неправильное или недостаточное делегирование приводит к снижению эффективности как руководителя, так и команды.
Наш тренинг «Эффективный Я: Новая высота» предлагает развить навыки личной эффективности, которые позволят руководителям освободить время для ключевых задач и повысить вовлеченность команды.
концептуальная модель
КАРТА ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ, КАК РАЗНОУРОВНЕВАЯ СИСТЕМА
2 тренинг дня
очно онлайн
до 20 человек
ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ КАК СИСТЕМА
- оценим личную эффективность руководителя как систему через карту ЛЭР
- узнаем, как использовать 9 инструментов повышения ресурсного состояния подчиненных
- выровняем баланс «Желание-Намерение-Действие» между работой и жизнью
ЭФФЕКТИВНАЯ
САМООРГАНИЗАЦИЯ
- поймем важность критериев «важность» и «срочность»; проверим разницу между «хочу» и «должен»
- выясним пользу Хроноса и Кайроса планирования рабочего времени
- присвоим рабочим задачам приоритеты: жесткие, гибкие, бюджетируемые
УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСНЫМ СОСТОЯНИЕМ
- начнем работу с внутренними установками и мыслями, провоцирующими стресс
- освоим правила управления эмоциональными состояниями и реакциями в стрессовой ситуации
- узнаем, как действуют методы активизации ресурсных состояний
СЕКРЕТЫ САМОМОТИВАЦИИ
- рассмотрим причины демотивации: внешние и внутренние
- определим источник привычки откладывать дела и иначе взглянем на дедлайны
- применим принцип трех опорных точек для организации самоконтроля