Оставьте запрос

тренинг «ЭФФЕКТИВНОЕ СОВЕЩАНИЕ»

Развить у руководителей навыки проведения результативных совещаний через использование структурированных подходов и фасилитационных техник.

цель:
Проведение неэффективных совещаний может стоить компании значительных ресурсов и времени.
Наш тренинг "Эффективное совещание" разработан специально, чтобы помочь руководителям и командам освоить передовые методы подготовки и проведения результативных совещаний, которые стимулируют креативное мышление, ускоряют принятие решений и минимизируют время на обсуждение.

концептуальная модель

МЕТОДЫ ВЫЯВЛЕНИЯ И РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ (по Питеру Сенге)
И ВИЗУАЛИЗАЦИИ ДАННЫХ
(по Джону Шервуду)

Евгений Патрихалка

1 тренинг день

очно онлайн

до 20 человек

ПОДГОТОВКА К ПРОВЕДЕНИЮ СОВЕЩАНИЙ

  • напишем формулировки повестки и целей совещания

  • составим адресные вопросы и определим ключевых участников

  • применим методы предварительной диагностики и создания нужного настроя

а

ФОРМУЛИРОВАНИЕ
ЦЕЛИ СОВЕЩАНИЙ

  • оценим возможности методов выявления и решения проблем

  • отработаем техники согласования планов действий

б

ПРОВЕДЕНИЕ СОВЕЩАНИЯ

  • рассмотрим основные правила для ведущего совещания

  • поймем как применять визуализацию и фиксацию результатов

  • проанализируем особенности онлайн совещаний и управления виртуальными командами

в

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ФАСИЛИТАЦИОННЫХ ВОВЛЕКАЮЩИХ ТЕХНИК

  • применим на практике Pin Point, World Café, метод 635, проективные аналогии

  • обсудим как адаптировать все методики к потребностям своей компании

Г
КАК ИЗМЕНИТСЯ РАБОЧЕЕ ПОВЕДЕНИЕ УЧАСТНИКОВ
Руководители научатся управлять временем и вниманием участников, чтобы избегать ненужных отвлечений и сохранять концентрацию на главных вопросах.
Руководители будут лучше планировать встречи, учитывать интересы всех участников и принимать решения быстрее и качественнее.
Заказать тренинг
Нажимая на кнопку, я даю свое согласие на обработку моих персональных данных
заказать тренинг